- 9 meses
- Horario Executive
- A Coruña
Requisitos:
• Título Universitario
• FP + experiencia profesional
• Pendiente TFG+2 asignaturas
Financiación y Bonificación
1
Orientación laboral personalizado (Apoyo en los procesos de selección)
2
Docentes ejecutivos en activo
3
Reconocimiento empresarial
4
Desarrollo directivo
5
+ de 350 empresas colaboradoras
6
Potenciación perfil profesional. (Intensive English Curse + Oratoria)
7
Networking
95%
Ratio Empleabilidad
Estas son algunas de las empresas en las que trabajan los titulados en EF Business School después de estudiar RRHH
Conoce nuestro departamento de carreras profesionales:
Aprende y lidera, No te quedes atrás
Máster en Recursos Humanos (RRHH) en Galicia
Conviértete en el HR Business Partner que toda empresa demanda estudiando nuestro máster en Recursos Humanos en A Coruña con un programa diseñado e impartido por y para profesionales del sector a través de una metodología práctica basada en casos reales de aplicación práctica.
Lugar
Campus de Excelencia de EF Business School Avda. Salvador de Madariaga, 50 15173 Oleiros – A Coruña
¿A quién va dirigido?
El Máster en Recursos Humanos está pensado para profesionales que deseen impulsar su carrera en cualquiera de los ámbitos de RRHH.
Formatos
Comienzo:
Octubre
Finaliza:
Junio
Financiación y bonificación
Condiciones especiales de financiación total o parcial con tipo de interés al 0%. Formación bonificada por Fundae. Programa de becas y ayudas.
¿Por qué estudiar un Máster en Recursos Humanos (RRHH) en Galicia en EF Business School?
EF Business School es una Escuela de Negocios en A Coruña que lleva más de dos décadas desarrollando un proyecto educativo de éxito avalado por los más de tres mil titulados que ya han pasado por nuestras aulas.
Estudiar RRHH con nuestro Máster en Recursos Humanos te preparará para convertirte en el Headhunter y HR Business Manager que las grandes empresas están buscando gracias a nuestra metodología.
Orientación laboral personalizada
(Apoyo en los procesos de selección)
Skill Program - Potenciación perfil profesional
· Premaster en bases contables. · Intensive English Course · Oratoria · Excel Avanzado · Inmersión lingüística en chino
Docentes ejecutivos en activo
Reconocimiento empresarial
Desarrollo directivo
Networking
¿Por qué cursar este máster en Recursos Humanos (RRHH) en A Coruña?
El Máster en Recursos Humanos (RRHH) proporciona las pautas y herramientas que, desde el punto de vista estratégico, son y serán claves en la gestión de personas en la empresa a través de un claustro de profesores contrastados en el mundo empresarial local, nacional e internacional.
La Gestión de Personas en el nuevo paradigma laboral y con la revolución tecnológica supondrá un antes y un después en la relación persona-empresa.
En EF Business School, somos conocedores de la importancia que tiene la Gestión de Personas y nuestra meta es que el alumno entienda y practique cómo se pueden mejorar los resultados empresariales desde la función de Recursos Humanos y la Gestión de Personas como parte fundamental del negocio, aplicando el talento al crecimiento de la empresa.
A la finalización del Máster en Recursos Humanos en Coruña, el alumno conseguirá las capacidades, los conocimientos y las prácticas necesarias para gestionar, con todas las garantías, cualquier proceso empresarial dentro del ámbito de Recursos Humanos o la Dirección del Capital Humano.
Algunas empresas donde trabajan nuestros alumnos
Conoce nuestro departamento de carreras profesionales:
Metodología del Máster en Recursos Humanos (RRHH)
Diseñado para que el esfuerzo del alumno se convierta en rentabilidad personal y profesional, con una visión conceptual pero potenciando la práctica, los trabajos individuales y en grupo.
Diseñado para proporcionar al alumno una formación integral y actual de la función, posición y relevancia estratégica de la Gestión y Dirección de Personas en la Empresa.
Estructura académica del Máster en Recursos Humanos (RRHH) en Galicia
Máster en Recursos Humanos
- Capacitar al alumno en la forma de desempeñar, con suficiente rigor y confianza, todas las tareas del puesto de trabajo, ya sea Director, Consultor, Técnico del Área de RRHH o Gestor de Equipos de Trabajo. En definitiva crear el HR Business Partner que toda empresa necesita.
- Se darán a conocer y se realizarán prácticas de las distintas técnicas de gestión de personas más habituales e innovadoras que existen actualmente.
- El alumno podrá desempeñar su trabajo en cualquier tipo de empresa, donde las necesidades del mercado hacen necesaria la colaboración de todos los departamentos y directivos.
- Profesionales con o sin experiencia en la gestión de recursos humanos. Además, ocupan o van a ocupar cualquier nivel funcional en una empresa.
- Profesionales de otras Áreas de Gestión que, desean adquirir una completa visión de la Gestión de Personas.
- Personas interesadas en impulsar su carrera en cualquiera de los ámbitos que el Máster les ofrece
Módulos del Máster en Recursos Humanos (RRHH)
Objetivo
Antes de comenzar, reflexionaremos sobre quiénes somos como personas y quienes somos como grupo. Fijaremos los objetivos individuales y colectivos que perseguiremos a lo largo de todo el curso y los indicadores que nos ayudarán a medirlo. En esta primera parada, conoceremos también aspectos relevantes en la Dirección y Gestión de Proyectos, temática que nos ayudará a afrontar de la mejor manera posible nuestro proyecto fin de Máster.
Materias
- Role Play y Metodología de trabajo
- Dirección y Gestión de Proyectos
Objetivo
En este módulo analizaremos a la empresa, pasando por las principales claves económicas actuales y futuras. Analizando la empresa en su conjunto y terminaremos con la función estratégica que todo área de personas debe tener.
Materias
- Claves económico-financieras empresariales
- Organización y administración de empresa
Objetivo
A lo largo de este módulo analizaremos las principales herramientas de la administración y gestión de personas y conoceremos cómo poder utilizarlas acorde a la estrategia y modelo de negocio de la empresa.
Materias
- La retribución: componentes y estrategia
- Relaciones Laborales
- Relaciones de trabajo: individuales y colectivas
- Compliance – Legislación laboral
- Administración laboral y Seguridad Social
- Prevención, Seguridad y Salud laboral
- Compensación y Beneficios
Objetivo
Llegamos al ecuador de los módulos y, con él, al módulo de Dirección Estratégica del Área de Personas. A lo largo del mismo, analizaremos y conoceremos todo el ciclo de vida de las personas dentro de una organización.
Materias
- Selección y acogida
- Modelos de Desarrollo Profesional
- Evaluación del Desempeño
- Capacitación
- Cuadro de Mando de RRHH
- Talento & Compromiso
- Gestión del Conocimiento
- Gestión Internacional de Personas
- Responsabilidad Social Corporativa
Objetivos
En este módulo nos adentraremos en la figura del responsable de equipos, de personas. Conoceremos y entrenaremos las habilidades personales y profesionales que cualquier profesional responsable de equipo deberá dominar y actualizar constantemente.
Materias
- Liderazgo personal y profesional
- Motivación y Desarrollo de colaboradores
- Diagnóstico y Estrategia de Recursos Humanos
- La Gestión del Cambio
- Comunicación y Marketing
- Coaching y Mentoring
- Presentaciones Eficaces
Objetivo
La relación personas-empresa ya no es lo que era hace 10 años y, lo existente en el día de hoy, no se parecerá en nada a lo que habrá en los próximos 10 años. El cambio de preferencias de las nuevas generaciones, cambio de hábitos de los consumidores, la inteligencia artificial…En este último módulo conoceremos los nuevos y futuros retos de nuestro área y del responsable de personas.
Materias
- People Analytics.
- Metodología Agile en RRHH.
- Sostenibilidad.
- Tecnología aplicada a la información y al negocio.
- Gestión del Compromiso
- La salud mental en las prioridades de la dirección de RRHH
- IA en la gestión estratégica y operativa de RRHH
Proyecto Fin de Máster (Defensa ante Tribunal)
El Máster se estructura en Módulos de Capacitación y Entrenamiento y tendrá su colofón con la defensa de un proyecto ante un Tribunal compuesto por profesionales de la dirección de Personas.
Objetivo
Antes de comenzar, reflexionaremos sobre quiénes somos como personas y quienes somos como grupo. Fijaremos los objetivos individuales y colectivos que perseguiremos a lo largo de todo el curso y los indicadores que nos ayudarán a medirlo. En esta primera parada, conoceremos también aspectos relevantes en la Dirección y Gestión de Proyectos, temática que nos ayudará a afrontar de la mejor manera posible nuestro proyecto fin de Máster.
Materias
- Role Play y Metodología de trabajo
- Dirección y Gestión de Proyectos
Objetivo
En este módulo analizaremos a la empresa, pasando por las principales claves económicas actuales y futuras. Analizando la empresa en su conjunto y terminaremos con la función estratégica que todo área de personas debe tener.
Materias
- Claves económico-financieras empresariales
- Organización y administración de empresa
Objetivo
A lo largo de este módulo analizaremos las principales herramientas de la administración y gestión de personas y conoceremos cómo poder utilizarlas acorde a la estrategia y modelo de negocio de la empresa.
Materias
- La retribución: componentes y estrategia
- Relaciones Laborales
- Relaciones de trabajo: individuales y colectivas
- Compliance – Legislación laboral
- Administración laboral y Seguridad Social
- Prevención, Seguridad y Salud laboral
- Compensación y Beneficios
Objetivo
Llegamos al ecuador de los módulos y, con él, al módulo de Dirección Estratégica del Área de Personas. A lo largo del mismo, analizaremos y conoceremos todo el ciclo de vida de las personas dentro de una organización.
Materias
- Selección y acogida
- Modelos de Desarrollo Profesional
- Evaluación del Desempeño
- Capacitación
- Cuadro de Mando de RRHH
- Talento & Compromiso
- Gestión del Conocimiento
- Gestión Internacional de Personas
- Responsabilidad Social Corporativa
Objetivos
En este módulo nos adentraremos en la figura del responsable de equipos, de personas. Conoceremos y entrenaremos las habilidades personales y profesionales que cualquier profesional responsable de equipo deberá dominar y actualizar constantemente.
Materias
- Liderazgo personal y profesional
- Motivación y Desarrollo de colaboradores
- Diagnóstico y Estrategia de Recursos Humanos
- La Gestión del Cambio
- Comunicación y Marketing
- Coaching y Mentoring
- Presentaciones Eficaces
Objetivo
La relación personas-empresa ya no es lo que era hace 10 años y, lo existente en el día de hoy, no se parecerá en nada a lo que habrá en los próximos 10 años. El cambio de preferencias de las nuevas generaciones, cambio de hábitos de los consumidores, la inteligencia artificial…En este último módulo conoceremos los nuevos y futuros retos de nuestro área y del responsable de personas.
Materias
- TIC’S y Personas
- La futura gestión social de Recursos Humanos
- La gestión estratégica de la Startup
- Gestión del Compromiso
- La salud mental en las prioridades de la dirección de RRHH
- IA en la gestión estratégica y operativa de RRHH
Proyecto Fin de Máster (Defensa ante Tribunal)
El Máster se estructura en Módulos de Capacitación y Entrenamiento y tendrá su colofón con la defensa de un proyecto ante un Tribunal compuesto por profesionales de la dirección de Personas.
Skill Program
Programa de Acompañamiento Directivo
Docentes del Máster en Recursos Humanos
Jonathan Balay
Director de Personas y Equipos en Arce Clima
José Manuel de Llano Espinosa
Bizpills Group Partner & Director Comercial Bizfit
Enrique Robles
HR Business Partner en BBVA Next Technologies
Rafael Puerto
Chief Rebel Officer en Rebel Talent
Carmen Lence
CEO en Grupo Leche Río
Irene Souto
Ingeniera de Caminos, Canales y Puertos por la Universidade da Coruña, Licenciada en Derecho por la UNED y Master en Administración Marítima y Gestión Portuaria por la Universidade da Coruña. Ha cursado también un programa ejecutivo para mujeres en la alta dirección de empresas en ESADE.
Con 15 años de experiencia profesional, comenzó su carrera en ICEACSA, donde participó en distintos proyectos en las áreas de transportes, puertos e ingeniería civil. En el año 2007 se incorporó al equipo directivo de la Autoridad Portuaria de A Coruña, donde en la actualidad dirige el Departamento de Desarrollo Portuario y Comercial. Forma parte del Comité de Dirección de la entidad.
Ingeniera de Caminos, Canales y Puertos por la Universidade da Coruña, Licenciada en Derecho por la UNED y Master en…
Irene Souto
Jefa del Departamento de Desarrollo Portuario y Comercial de la Autoridad Portuaria de A Coruña
Begoña Andión
Licenciada en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Santiago de Compostela; Desarrolla su actividad desde hace más de 17 años en el asesoramiento de empresas en el ámbito laboral y RRHH, con experiencia en la selección de personal de diferentes empresas, así como en procedimientos de regulación de empleo.
Licenciada en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Santiago de Compostela; Desarrolla su actividad desde hace más…
Begoña Andión
Socia ‐ Responsable del Departamento Laboral – RRHH en AYSE LUCUS, S.L.P
Alejandra Díaz
Responsable corporativa de Atracción y Selección y Responsable Territorial de Personas en Luckia. Experta en el diseño y la implantación de políticas de atracción y selección y con más de 20 años de experiencia en la operativización de las políticas y los procedimientos de todas las áreas de RRHH con el objetivo de maximizar la eficacia de las personas.
Responsable corporativa de Atracción y Selección y Responsable Territorial de Personas en Luckia. Experta en el diseño y la implantación…
Alejandra Díaz
Luckia, Dirección Estratégica de Personas.
Pablo López Pérez
Dinamizador de equipos y transformacion digital en Implicatum. Coach ejecutivo y de equipos. Facilitador Lego Serious Play
David Garrote Yáñez
HR Marketing Manager para Lidl España. Graduado en Psicología por la Universidad de Santiago de Compostela. Master en Recursos Humanos por EF Business School y Digital Marketing Executive Program por The Valley Digital Business School. Cofundador de HR AFTERWORK, la mayor Comunidad alternativa de RRHH en habla hispana.
HR Marketing Manager para Lidl España. Graduado en Psicología por la Universidad de Santiago de Compostela. Master en Recursos Humanos…
David Garrote Yáñez
HR Marketing Manager @ Lidl España | HR AFTERWORK Co-Founder & Head Of Community
Alejandro Álvarez
Director Financiero de Cafés Candelas, S.L. a cargo del área de Administración, Finanzas y Sistemas. Licenciado en Derecho y Máster en Tributación por el Centro de Estudios Garrigues, con experiencia profesional en el asesoramiento a compañías en Pwc y Deloitte.
Director Financiero de Cafés Candelas, S.L. a cargo del área de Administración, Finanzas y Sistemas. Licenciado en Derecho y Máster…
Alejandro Álvarez
CFO at Cafés Candelas, S.L.
Lois Rodríguez Ares
Abogado del área laboral de Baker McKenzie desde 2009. Actualmente trabaja en la oficina de Madrid y previamente en las oficinas de Chicago (2017-2018) y Londres (2012). Está especializado en derecho laboral y laboral-procesal.
Abogado del área laboral de Baker McKenzie desde 2009. Actualmente trabaja en la oficina de Madrid y previamente en las…
Lois Rodríguez Ares
Team Leader, Employment & Compensation Law – Baker McKenzie
David Fernández Veloso
Responsable de Desarrollo Comercial y de Mercado en Empredizaje.es. Ingeniero Técnico Industrial por la Universidade da Coruña, en Máster de Dirección Comercial y Marketing por la Escuela de Caixanova
Responsable de Desarrollo Comercial y de Mercado en Empredizaje.es. Ingeniero Técnico Industrial por la Universidade da Coruña, en Máster de…
David Fernández Veloso
Desarrollo de productos y servicios // Marketing // Comunicación comercial // Interim manager
Juan Cabado
Director de Socios de Negocio de Galicia, Asturias y León (ABANCA). Licenciado en Ciencias del Trabajo (2002-2005) Universidad de la Rioja. PMD (Program for Management Development) (2008) ESADE y Máster en Dirección de Recursos Humanos (2001-2002) Escuela de Negocios IESIDE, Vigo.
Director de Socios de Negocio de Galicia, Asturias y León (ABANCA). Licenciado en Ciencias del Trabajo (2002-2005) Universidad de la…
Juan Cabado
Director Socios de Negocio Abanca
José Antonio Pérez Seoane
Responsable de Formación y Desarrollo en Hijos de Rivera S.A.U. (Estrella Galicia). José Antonio es un profesional de RR.HH. con 20 años de experiencia, especializado y vocacionalmente orientado a la formación y el desarrollo. Destaca como comunicador, formador y facilitador.
Responsable de Formación y Desarrollo en Hijos de Rivera S.A.U. (Estrella Galicia). José Antonio es un profesional de RR.HH. con…
José Antonio Pérez Seoane
Responsable de Formación y Desarrollo en Hijos de Rivera
Susana Pardiñas Iglesias
Experta evaluadora de negocio en tecnologías relacionadas con los contenidos digitales, homologada por Red.es.
Idoia De Paz
Directora de Consultoría RRHH-Digital en Deloitte. Licenciada en Geografía e Historia por la Universidad de Santiago de Compostela. Máster en Coaching con PNL (International Coaching Community). Fue Directora Regional de ADECCO Formación.
Directora de Consultoría RRHH-Digital en Deloitte. Licenciada en Geografía e Historia por la Universidad de Santiago de Compostela. Máster en…
Idoia De Paz
Directora Consultoria DELOITTE- Organisation Transformation. Future of Work
Juan Carlos Rama Bermúdez
Director de RRHH desde el 2004 de CONGALSA. Diplomado en Profesorado de EGB. Universidad de Santiago de Compostela. Máster en Prevención de Riesgos Laborales. Universidad de Barcelona. Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos. Escuela de Negocios Caixanova.
Director de RRHH desde el 2004 de CONGALSA. Diplomado en Profesorado de EGB. Universidad de Santiago de Compostela. Máster en…
Juan Carlos Rama Bermúdez
Director RRHH en CONGALSA S.L.
Ismael Sánchez de Prada
Director Desarrollo y Formación de Personas Grupo Nueva Pescanova. Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Vigo. MBA por la Escuela de Negocios Caixanova y Master en Coaching personal y ejecutivo por la Universidad Camilo José Cela de Madrid.
Director Desarrollo y Formación de Personas Grupo Nueva Pescanova. Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de…
Ismael Sánchez de Prada
Director Desarrollo y Gestión del Talento en Grupo Nueva Pescanova
Javier Roldán de Llano
Abogado desde hace veinte años. Desarrolla su actividad profesional en ámbito del derecho procesal y mercantil, centrando su experiencia en las diferentes ramas del Derecho de los negocios.
En la actualidad, especialmente focalizado en el ámbito del «Corporate Compliance», la formación en esta materia, la implantación de Protocolos de Prevención de Delitos y la participación en Comités Éticos de diferentes Compañías.
Abogado desde hace veinte años. Desarrolla su actividad profesional en ámbito del derecho procesal y mercantil, centrando su experiencia en…
Javier Roldán de Llano
Abogado
Natividad Mosquera Barros
Directora de Gestión de Personas en NETEX Learning. Experta en dirección recursos humanos y gestión de talento en diferentes organizaciones y sectores a nivel nacional e internacional, con experiencia en proyectos de diseño y desarrollo de la estrategia de recursos humanos.
Directora de Gestión de Personas en NETEX Learning. Experta en dirección recursos humanos y gestión de talento en diferentes organizaciones…
Natividad Mosquera Barros
Directora Personas en Netex
Diego Incio
Director del Máster
Director del Máster
Diego Incio
Director del Máster en Dirección y Gestión Estratégica de Personas
Conoce la experiencia EFBS a través de nuestros alumnos:
Proceso de admisión
La política de admisión de EF Business School en todos sus Másteres es continua. Es decir, su período de apertura es continuo, y su fecha de cierre es cuando todas las plazas del programa están cubiertas.
En caso de que desees solicitar tu admisión los pasos serían los siguientes:
1. Presentación de la Solicitud de Admisión
Con carácter general:
- Completar el formulario de contacto
- Curriculum vitae, y en su caso, Título Universitario
Para candidatos Sénior:
- Carta de acreditación de la empresa. Ha de figurar una breve descripción de la posición ocupada por el candidato, así como su antigüedad.
- Carta de motivación. Se debe redactar una carta en la que se expliquen cuáles son los motivos personales o profesionales para realizar el programa (max. 300 palabras) y que se espera del mismo para alcanzar dichos objetivos.
2. Entrevista personal con el responsable del programa y de la gestión de carreras profesionales.
La comunicación de la decisión del comité de admisión de solicitudes se realizará en el plazo máximo de 3 días después de la finalización del procedimiento.
