- 9 meses
- Part Time
- A Coruña
1
Orientación laboral personalizada (Apoyo en los procesos de selección)
2
Docentes ejecutivos en activo
3
Reconocimiento empresarial
4
Desarrollo Directivo
5
+ de 350 empresas colaboradoras
6
Potenciación del perfil profesional (Skill Program)
7
Networking
Ratio de empleabilidad
95%
Un futuro mejor necesita mejores líderes de proyectos
Máster en Dirección de Proyectos con Certificación PMP® en Galicia
Consigue tu titulación alineada con el PMBok® 7 del PMI® en A Coruña, Galicia. y conviértete en el Project Manager que las empresas están buscando.
Modalidad
100% Telepresencial
Live Streaming
¿A quién va dirigido?
Profesionales con experiencia previa en el ámbito de gestión y dirección de proyectos que desean dar un salto profesional
Formatos
Comienzo:
Noviembre
Finaliza:
Marzo
Financiación y bonificación
Condiciones especiales de financiación total o parcial con tipo de interés al 0%. Formación bonificada por Fundae. Programa de becas y ayudas.
¿Por qué estudiar un Máster en Project Management en Galicia en EF Business School?
EF Business School es una Escuela de Negocios en A Coruña, Galicia, que lleva más de dos décadas desarrollando un proyecto educativo de éxito.
Orientación laboral personalizada
(Apoyo en los procesos de selección)
Docentes ejecutivos en activo
Reconocimiento empresarial
Desarrollo directivo
Networking
Las claves de la formación en dirección de proyectos y project management en EFBS en Galicia
- Asimilarás los proyectos desde una perspectiva estratégica, ampliando así tus conocimientos y herramientas de gestión.
- Adquirir los conocimientos como clave para liderar un equipo cohesionado y alineado con la cultura empresarial
- Obtener los PDUS necesarios para poder certificarte con PMI® así como los PADS que te facilita Scrum Manager®
- La posibilidad de presentarte y superar con éxito alguna de las certificaciones oficiales emitidas por PMI
- Obtener la Certificación Oficial de Scrum Manager en 2 categorías:
- Scrum Master
- Kanban - Lean
- Impulsar tu perfil profesional y aplicar a nuestros puestos validando tus conocimientos y experiencia previa por una entidad como PMI® reconocida internacionalmente
- Desarrollo de habilidades de liderazgo y gestión de equipo para conseguir tu éxito profesional
Metodología del Máster en Dirección de Proyectos en A Coruña
Nuestra metodología combina el aprendizaje sobre 2 marcos de gestión diferentes y compatibles entre sí: metodología predictiva + metodología ágil.
Las sesiones se desarrollan de forma telepresencial, combinando aspectos teóricos que el marco de PMI® establece, con aspectos más prácticos que te ayudarán en tu día a día como gestor de proyectos.
Las sesiones son impartidas por directores de proyectos, gerentes de oficinas técnicas y todo ellos con certificación PMI® en diferentes versiones, lo que garantiza poder contar con un amplio claustro de experiencia validado por entidades de referencia.
- Sesiones telemáticas donde experimentar, dialogar y reflexionar de una manera totalmente flexible
- Acceso a plataforma de exámenes con más de 2.000 preguntas tipo test
- Conseguirás gratis el PMBok® V7 en castellano
- Conseguirás 120 PDUS reconocidos por PMI® Material Oficial para la preparación de la formación y examen
- Acceder a 1 taller gratuito de preparación de examen, vivirás al 100% la experiencia
Estructura académica
Dirección de Proyectos en Galicia con certificación PMP®
El máster en Dirección de Proyectos PMP® está especialmente diseñado y dirigido a 4 perfiles profesionales muy concretos:
- Profesionales con experiencia previa en el ámbito de gestión y dirección de proyectos que desean dar un salto profesional, comprender la nueva realidad de la gestión de proyectos desde las dos perspectivas diferentes, predictivos y ágiles, así como ampliar sus conocimientos y habilidades e integrar nuevas herramientas útiles en su día a día.
- Profesionales con experiencia previa en la gestión de proyectos que desean validar sus conocimientos y experiencia previa a través de la obtención de una doble titulación: máster en Dirección de Proyectos de EF Business School así como la Certificación Oficial emitida por PMI® (PMP, CAPM, PMI-ACP)
- Profesionales que tienen la responsabilida dde crear o evolucionar su Oficina Técnica de Proyectos
- Profesionales ya certificados previamente por PMI® que desean alcanzar 2 objetivos:
- Mantener actualizados sus conocimientos a través de la última gversión del PMBok® y obtener PDUS para renovar su membresía
- Contar con un máster especializado que complete su formación y perfil profesional
- Asimilar los conocimientos y habilidades necesarias para convertirte en el director de proyectos que tu empresa o equipo necesitan
- Desarrollar tus habilidades y competencias gestoras desde una visión global y actualizada
- Generar experiencias de aprendizaje real sobre proyectos y casuísticas reales gracias a la experiencia de los docentes profesionales que te guiarán a través del temario
- Comprender la realidad organizativa y de gestión de proyectos actual para tomar decisiones directivas coherentes y alineadas con el proyecto y cliente
- Conocer cada área de conocimiento básico establecida según el estándar de PMI® . Además de intercambiar experiencias y conocimientos reales con el equipo docente y participantes de perfil similar
- Prepararte y capacitarte para la superación con éxito del examen de certificación oficial PMP® / PIMI-ACP® o CAPM®
- Reflexionar, dialogar y actuar sobre temáticas y casos reales para la mejora de toma de decisiones en tu día a día
- 120 horas de formación 100% telepresencial en formato executive fin de semana
- Conocimientos bajo la guía PMBok® V7 - 190 PDUS convalidados con PMI®
- Acceso a plataforma de exámenes PMP®
- Obtención directa de 3 certificaciones oficiales emitidas por Scrum Manager® - 290 PDAS convalidados por Scrum Manager®
Módulos
- Formar un equipo
- definir las reglas básicas del equipo
- Negociar los acuerdos del proyecto
- Empoderar y capacitar a los miembros del equipo
- Involucrar y apoyar
Determinar la metodología y prácticas adecuadas para el proyecto
- Planificación y gestión del alcance
- Planificación y gestión del presupuesto y recursos
- Planificación y gestión del cronograma
- Planificación y gestión de la calidad de los entregables del proyecto
- Planificación y gestión de la integración y cierre del proyecto
- Evaluación y gestión de riesgos
- Ejecución del proyecto para proporcionar valor de negocio
- Gestión de las comunicaciones e interesados
- Gestión de cambios e incidentes del proyecto
- Garantizar la transparencia de conocimientos
- Liderar el equipo y apoyar su desempeño
- Abordar y eliminar impedimentos
- Gestión de los conflictos y colaboración con los interesados
- Aplicación de la Inteligencia Emocional para promover el correcto desempeño del equipo
- Gestión de los requisitos de conformidad
- Evaluación y entrega de los beneficios y valor del proyecto
- Evaluación de los cambios en el entorno empresarial interno y externo
- Introducción de la mejora continua
- Marco de agilidad como Scrum Master
- Certificación Oficial Scrum Master
- Conviértete en el Product Owner de tu proyecto
- Certificación Oficial Product Owner
- Entiende cómo Kanban puede ayudar a tus equipos
- Certificación Oficial Kanban
Skill Program
Programa de Acompañamiento Directivo
