Programa en People Analytics & HR Analytics
Interpretar, utilizar y crear modelos de People analytics
Programa en People Analytics & HR Analytics
Lugar
Campus de Excelencia de EF Business School Avda. Salvador de Madariaga, 50 15173 Oleiros – A Coruña
¿A quién va dirigido?
Profesionales con más de 5 años de experiencia en ámbitos estratégicos, directivos, RRHH, Finanzas, Comercial y/o Control de Gestión, con responsabilidad en la gestión de negocio y personas.
Formatos
Marzo - Abril
14 jornadas
Viernes de 16:30 a 21:30
Sábado de 9:00 a 14:00
Financiación y bonificación
3.000€
Formación Bonificada por FUNDAE o Fundación Tripartita.
Condiciones de financiación hasta 60 meses.
Construye modelos de People Analytics en tu compañía
A través del programa en People Analytics te formarás desde la estrategia de la empresa aplicando distintas técnicas de analítica avanzada necesarias para crear e implementar modelos de HR Analytics en cualquier área de gestión de personas.
Con un enfoque 100% práctico, conseguirás sentirte cómodo al trabajar con información cuantitativa y serás capaz de transformar las necesidades estratégicas de la organización en un entorno de métricas, OKR y KPI que puedan seguir y asegurar la consecución de estos objetivos.
Casos de uso real en el área de absentismo laboral, rotación, formación o cumplimiento de objetivos.
Especialízate en People Analytics y mejora la toma de decisiones de tu compañia.
Estructura académica del Programa en People Analytics & HR Analytics
Estructura de las Sesiones Formativas
Marzo
14 sesiones formativas
Presencial
Viernes de 16:30 a 21:30
Sábado de 9:00 a 14:00
De la gestión por intuiciones a la gestión a través del dato.
Adquiere los conocimientos de como convertirte en el mejor aliado de la organización para alcanzar sus objetivos a través de la analítica avanzada aplicada al área de gestión de personas.
- People Analytics
- Estrategia Empresarial
- Cultura de la Empresa – cultura del dato
- Data Literacy y Digitalización
- Introducción a la analítica avanzada
- Excel para la toma de decisión
Diseña, planifica, ejecuta y mide la estrategia de negocio desde el área de gestión de personas a través de la analítica avanzada y herramientas de visualización como PowerBi.
- OKR – Diseña la estrategia, planificación, ejecución y el seguimiento de una política de dirección por objetivos a través de la metodología Objetive Key Results
- Necesidades vs Capacidades – Trabajar en estrategias para la reducción del GAP entre lo que una empresa tiene y lo que necesita
- Gestión de personas y Métricas de Medición
Conoce las diferentes variables de presupuestación del área de gestión de personas.
Identifica los distintos procesos y metodologías que te permitirán mejorar los casos de uso del Departamento desde una perspectiva analítica y a través de herramientas de visualización como PowerBi.
- Presupuestación – Cómo presupuestar un departamento de RRHH
Analítica predictiva a través de Excel. - Workforce Analytics – Analiza el GAP de Necesidades vs Capacidades , esta vez desde una perspectiva analítica, pensando en organizaciones con un volumen alto de empleados
- Workforce Planning – Asigna las funciones de cada personas en base parámetros analíticos
- Storytelling with data – Cómo comunicar con datos.
- Herramienta de visualización a través de PowerBi.
Identificar los mejores perfiles de tu empresa de manera objetiva y sistemática independientemente del número de empleados
- Scoring: asignar el scoring en función de las necesidades estratégicas
- Workflow: Trabaja en un workflow que te permita unificar el ciclo del vida de trabajador con las técnicas aprendidas
Conoce los aspectos legales y éticos que debemos tener en cuanta bajo la RGPD
Docentes
Contamos con profesionales en activo que trabajan en el tejido empresarial gallego
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