

Executive MBA
- 9 meses
- Part Time
- A Coruña
1
Orientación laboral personalizado (Apoyo en los procesos de selección)
2
Docentes ejecutivos en activo
3
Reconocimiento empresarial
4
Desarrollo directivo
5
+ de 350 empresas colaboradoras
6
Potenciación perfil profesional. (Intensive English Curse + Oratoria)
7
Networking
95%
Ratio Empleabilidad
APRENDE A DECIDIR. LIDERA.
Executive MBA en A Coruña, Galicia
Perfilamos tu carrera profesional a través de cerca de cien casos perfectamente seleccionados. Estudia en nuestra escuela de negocios en A Coruña y especialízate con nuestro Máster in Business Administration.
Lugar
Campus de Excelencia de EF Business School Avda. Salvador de Madariaga, 50 15173 Oleiros – A Coruña
¿A quién va dirigido?
El Máster MBA en Galicia está pensado para todo profesional con o sin experiencia previa en el ámbito de gestión y dirección que desean dar un salto a su carrera
Formatos
Comienzo:
Octubre
Finaliza:
Junio
Financiación y bonificación
Condiciones especiales de financiación total o parcial con tipo de interés al 0%. Formación bonificada por Fundae. Programa de becas y ayudas.


¿Por qué estudiar un MBA en Galicia en EF Business School?
EF Business School es una Escuela de Negocios en A Coruña, Galicia, que lleva más de dos décadas desarrollando un proyecto educativo de éxito.
Orientación laboral personalizada
(Apoyo en los procesos de selección)
Skill Program - Potenciación perfil profesional
· Premaster en bases contables
· Intensive English Course
· Oratoria
· Excel Avanzado
Docentes ejecutivos en activo
Reconocimiento empresarial
Desarrollo directivo
Networking
¿Por qué estudiar en Galicia el máster Executive MBA de EF Business School?
- Visión estratégica: Asimilarás la empresa desde una perspectiva estratégica, ampliando así las oportunidades de negocio y crecimiento
- Gestión del talento como clave para liderar un equipo cohesionado y alineado con la cultura empresarial
- Marketing y dirección comercial para impulsar las ventas dentro de un mundo cada vez más conectado, global y digitalizado
- Desarrollo de habilidades de liderazgo y gestión de equipo para conseguir tu éxito profesional
- Comprender la dirección financiera desde la perspectiva de negocio para la mejora en la toma de decisiones
Metodología de estudio del EMBA en Galicia
El Executive MBA está construido sobre una metodología eminentemente práctica en la que los alumnos realizan constantemente análisis de casos reales o simulados en cada una de los módulos de trabajo.
- Sesiones 100% presenciales donde el alumno asume un rol proactivo, a través del cual se ejercita en procesos de decisión complejos.
- Realización de distintos proyectos ejecutivos donde el alumno llevará a cabo todo un proceso de investigación, análisis y propuesta de resultados de un problema real de una campaña.
- Aplicación y experimentación sobre casos de estudio y retos concretos.
- Programa de Acompañamiento Directivo como guía para tu desarrollo profesional.




Algunas empresas en las que trabajan
Conoce nuestro departamento de carreras profesionales:
Algunas empresas en las que trabajan nuestros alumnos
Conoce nuestro departamento de carreras profesionales:


Objetivos
- Asimilar los conocimientos y habilidades necesarias para convertirte en el líder de tu empresa.
- Desarrollar tus habilidades y competencias directivas desde una visión global y actualizada.
- Comprender la realidad empresarial actual para tomar decisiones estratégicas alineadas con el mercado.
- Intercambiar experiencias y conocimientos reales con el equipo docente y los profesionales que participan en la formación.
- Generar experiencias de aprendizaje real sobre tecnología, sostenibilidad, innovación, transformación de modelos de negocio, etc.
- Conocer cada área funcional básica de la empresa obteniendo así una visión 360º de la misma.
Estructura académica del Executive MBA-EFBS


Executive MBA en Galicia
El master MBA EXECUTIVE está especialmente diseñado y dirigido a perfiles profesionales muy concretos:
- Profesionales con experiencia previa en el ámbito de gestión y dirección de empresas que desean dar un salto profesional, comprender la nueva realidad empresarial así como ampliar sus conocimientos y habilidades e integrar nuevas herramientas útiles en su día a día.
- Emprendedores o intraemprendedores que quieren desarrollar su proyecto empresarial bajo las pautas, herramientas y conocimientos que le permitan su desarrollo e implementación sostenible a lo largo del tiempo.
- Profesionales con experiencia previa en otras áreas de la empresa, incluido ingeniería y departamento técnico que desean evolucionar en su carrera, gestionar de una forma más operativa sus equipos y tener un conocimiento más profundo y amplio sobre la realidad empresarial con una visión 360 grados de cada una de las áreas estratégicas que constituyen una organización.
- Asimilar los conocimientos y habilidades necesarias para convertirte en el líder de tu empresa.
- Desarrollar tus habilidades y competencias directivas desde una visión global y actualizada.
- Comprender la realidad empresarial actual para tomar decisiones estratégicas alineadas con el mercado.
- Intercambiar experiencias y conocimientos reales con el equipo docente y los profesionales que participan en la formación.
- Generar experiencias de aprendizaje real sobre tecnología, sostenibilidad, innovación, transformación de modelos de negocio, etc.
- Conocer cada área funcional básica de la empresa obteniendo así una visión 360º de la misma.
- Análisis financiero
- Valoración de empresas
- Modelos de Negocio
- Financiación de Proyectos
- Fundamentos de Gestión Presupuestaria
- Dirección Estratégica de Personas
- Employer Branding
- People Analytics
- Negociación y Comunicación Persuasiva
A lo largo del Máster los alumnos liderarán un proyecto de definición estratégica, de marketing y de organización y gestión de plantillas de una empresa gallega
The Harvard Business case method
EF Business School construye su MBA sobre la metodología de Harvard Business School. Esto supone por un lado que el pilar metodológico del MBA es el método del caso. Por otro lado, que el grueso de ello son los mismos que utiliza el Máster en Dirección de Empresas con mayor prestigio del mundo.
Con el método del caso, el estudiante asume un rol proactivo, a través del cual se ejercita en procesos de decisión complejos que le preparan para las labores de liderazgo. El cambiante clima de los negocios exige que los estudiantes se involucren en el proceso de aprendizaje. No es tanto enseñarles cómo aplicar una técnica financiera u operativa específica. Más bien enseñarles, el por qué debe ser ejecutada, cómo debe interpretarse o, incluso, cuando debe ser ignorada. Como decisores, los gerentes de una empresa deben ejercer su juicio, no aplicar simples habilidades técnicas.
Una enseñanza ejecutiva exige un profesor ejecutivo
Por fuerza, el papel de los profesores en nuestra Escuela cambia. En lugar de servir como una vía pasiva de conocimiento, el estudiante se convierte en protagonista de una discusión dinámica y multifacética. En lugar de dar una conferencia magistral, sondea, pregunta, anima la discusión, envolviendo al alumno en su propia reflexión y análisis. El profesor, a través de su experiencia profesional, no ofrece respuestas sino que alecciona a seguir un camino personal de mayor experiencia y comprensión.
Por fuerza, el papel de los profesores en nuestra Escuela cambia. En lugar de dar una conferencia magistral, sondea, pregunta, anima a la discusión, envolviendo al alumno en su propia reflexión y análisis. De este modo, el alumno se convierte en protagonista de una discusión dinámica y multifacética. El profesor, a través de su experiencia profesional, no ofrece respuestas, sino que alecciona a seguir un camino personal de mayor experiencia y comprensión.
UNA NUEVA VISIÓN DE LA EMPRESA
El alumno debe salir del MBA Part Time pensando de una manera radicalmente distinta. Debe atreverse a ser diferente, de convertirse en un explorador de ideas, de conceptos, de estrategias, que no tenga miedo a la innovación y que arriesgue a salirse de los lugares comunes. El alumno del MBA Part Time debe ser alguien que le apasione experimentar y, sobre todo, que sea consciente de que un fracaso, aunque siempre puede producirse, será una nueva oportunidad, un camino inexplorado por la competencia que te vigorizará y añadirá valor a tu know how y te ayudará a cambiar las reglas.
Gestión de Equipos
Este programa te permitirá:
- Diagnosticar los problemas comunes que pueden impedir el progreso de un equipo
- Adoptar medidas correctivas para eliminar los problemas del equipo y mejorar su desempeño
- Resolver los conflictos
- Mejorar sus habilidades de liderazgo
- Liderazgo y Motivación
Este programa te permitirá:
- Distinguir entre gestionar y liderar
- Reconocer las habilidades y características de los líderes
- Entender los diferentes estilos de liderazgo
- Crear visiones inspiradoras
- Entender qué motiva a la gente y cómo fomentar un entorno de trabajo estimulante
- Aprender técnicas para dinamizar a los empleados problemáticos
LEADERSHIP AND TEAM SIMULATION: EVEREST V2
A través de esta simulación, se utiliza el contexto dramático de una expedición al Everest para trabajar las presiones competitivas sobre los equipos y sus líderes y cómo pueden resolver problemas y tomar decisiones de manera eficaz.
A través de distintos roles, los alumnos deben enfrentarse a la toma de decisiones colectivas y a diversos sesgos cognitivos que afectan al clima de los equipos.
Ganador de la 16ª edición del Massachusetts Innovation & Technology Exchange del MIT, es uno de los simuladores sobre comportamiento en las organizaciones más utilizado en las más importantes escuelas de negocio del mundo.
Linda A. Hill
Tras más de 20 años de trabajo, la profesora Linda A. Hill ha ayudado a cientos de ejecutivos a crear las condiciones para una gestión eficaz en las organizaciones cada vez más «planas» y globales de hoy. Es profesora y presidenta de la Leadership Iniciative en Harvard Business School. También es autora del “best-seller”, Becoming a Manager (Harvard Business School Press). Linda fue la creadora de dos importantes programas interactivos de Harvard Business School Publishing: Coaching for Results y Managing Direct Reports.
Anne Donnellon
La profesora Anne Donnellon del F.W. Olin Graduate School of Business de Babson College ha sido investigadora, consultora y coach de equipos de alto rendimiento desde hace más de una década. Su trabajo se centra en las conversaciones de equipo como medio para el diagnóstico de la dinámicas de equipo. Es la autora de Team Talk: The Power of Language in Team Dynamics (Harvard Business School Press) y es creadora de contenidos para la serie Teams That Work del galardonado Interactive Manager™ de la Harvard Business School Publishing.
Amy C. Edmondson (Simulador)
Profesora Novartis de Liderazgo y Gestión Empresarial de la Harvard Business School. Fue reconocida en los años 2011, 2013 y 2015 por el bianual Thinkers50 como una de las académicas más influyentes en el ámbito de la gestión y el liderazgo en las organizaciones.
Skill Program
Desde el Departamento de Carreras Profesionales somos conscientes de que cada vez más las habilidades profesionales son el éxito para tu carrera profesional y por ello, con el único objetivo de que estas habilidades marquen la diferencia en tu perfil y te ayude a desenvolverte profesionalmente, hemos creado el Skill Program
Programa de Acompañamiento Directivo
Desde el primer día podrás participar en un programa de acompañamiento directivo personalizado e individual, donde guiado por un coach ejecutivo, definirás tus nuevos retos profesionales, sacar lo mejor de ti mismo y de tus equipos.
El programa se desarrolla a lo largo de tu formación, en paralelo para que puedas comprobar tu evolución, establecer tus objetivos a alcanzar, así como las herramientas necesarias para alcanzarlos.
Docentes
Alvaro Armada
Responsable del E-MBA. Diplomado en Relaciones Laborales. Máster en Gestión de Recursos Humanos por EF Business School. PE en Dirección de Proyectos por el IESE. Fue miembro del Gabinete del Secretario de Estado de PYMES y trabajó durante años en la Corporación Voz de Galicia.



Responsable del E-MBA. Diplomado en Relaciones Laborales. Máster en Gestión de Recursos Humanos por EF Business School. PE en Dirección…
Alvaro Armada
Director Académico en EF Business School
Jorge Fernandez Vidal
Licenciado en Económicas por la University College of Cork (Irlanda) y Licenciado en Contabilidad Aplicada por la Oxford Brookes University (Inglaterra) y MBA Full Time en INSEAD. Actualmente es Director de Inversiones de Liechtenstein Group. LG. Emprendedor en África, fundó un banco de microfinanzas, una empresa de producción de monedas y una fundación enfocada a la educación y al desarrollo agrícola.



Licenciado en Económicas por la University College of Cork (Irlanda) y Licenciado en Contabilidad Aplicada por la Oxford Brookes University…
Jorge Fernandez Vidal
Director de Inversiones de Liechtenstein Group
Antonio Iglesias
Graduado en Administración y Dirección de Empresas. MBA por el ICEX y Máster en Banca y Finanzas por EF Business School. Profesor titular de Dirección Estratégica I, Antonio Iglesias ha sido consultor de internacionalización del Banco Interamericano de Desarrollo y Analista de Negocios Tecnológicos del Danske Bank. En la actualidad es Director de Proyectos del IGAPE para los fondos NEXT Generation



Graduado en Administración y Dirección de Empresas. MBA por el ICEX y Máster en Banca y Finanzas por EF Business…
Antonio Iglesias
Director de Proyectos del IGAPE para los fondos NEXT Generation
Ernesto López-Valeiras
Doctor en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Vigo. MBA por la Escuela de Negocios Caixanova. Ha desempeñado diversos cargos de responsabilidad en empresas del sector agroalimentario. Desde 2005 es profesor a tiempo completo en el Departamento de Economía Financiera y Contabilidad de la Universidad de Vigo.



Doctor en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Vigo. MBA por la Escuela de Negocios Caixanova. Ha…
Ernesto López-Valeiras
Profesor de la Universidad de Vigo
Javier Holguín
Licenciado en Derecho por la Universidad de Navarra y PDD por el IESE. Es Director de Desarrollo y Negocio Online de Alco. A lo largo de su carrera se ha especializado en la implantación de estrategias de márketing y la gestión de proyectos comerciales online B2B.



Licenciado en Derecho por la Universidad de Navarra y PDD por el IESE. Es Director de Desarrollo y Negocio Online…
Javier Holguín
Director Desarrollo y Negocio Online Distribuciones ALCO
Alejandro Blanco Blanco
Licenciado en Ciencias Económicas. Realizó el Máster en Gestión de Carteras y Mercados Financieros y el Executive MBA de Escuela de Finanzas. Ha sido responsable de Gestión Patrimonial y Mercado de Capitales del Banco Echeverría. Responsable de Tesorería y Analista Senior de Riesgos de Empresas en Caixabank. Tras haber sido responsable de Financiaciones Estructuras en Galicia, en la actualidad es el director de la Secretaría Técnica de Negocio Galicia de Caixabank.



Licenciado en Ciencias Económicas. Realizó el Máster en Gestión de Carteras y Mercados Financieros y el Executive MBA de Escuela…
Alejandro Blanco Blanco
Director Secretaría Técnica de Negocio de CaixaBank
Miguel Angel Alonso
Position: Director de la Oficina Principal de Banco Sabadell en A Coruña.
Director de la Oficina Principal de Banco Sabadell en A Coruña:
Director de la Oficina Principal de Banco Sabadell en A Coruña.
Miguel Angel Alonso
Director de la Oficina Principal de Banco Sabadell en A Coruña.
Diego Incio
Director del Máster
Diego Incio
Director del Máster en Dirección y Gestión Estratégica de Personas
Jesús Manuel Diz Chaves
Director Comercial Vegalsa-Eroski
Juan Martin
Director Innovation Hub en CESUGA
Roberto Fraga
Ingeniero Informático de Sistemas y Graduado en Administración y Dirección de Empresas. Está especializado en la Gestión de Empresas Digitales por la universidad de Stanford y en Metodologías Agile y Lean Startup por la Universidad de Boston. Cuenta, además, con una amplia formación en la gestión de herramientas digitales de analítica, posicionamiento web o gestión de redes sociales y una experiencia de más de 15 años en gestión y estrategia empresarial. Roberto, además, es cofundador y CEO de Pilgrim.



Ingeniero Informático de Sistemas y Graduado en Administración y Dirección de Empresas. Está especializado en la Gestión de Empresas Digitales…
Roberto Fraga
CEO Pilgrim | Ipglobal Tech Hub | Inturseo | Digital Entrepreneur | MBA | PhD Student
Ricardo Riveiro
Consultor y coach. Miembro del Instituto Bon Pensante
Conoce la experiencia a través de nuestros alumnos:
Proceso de admisión
La política de admisión de EF Business School en todos sus Másteres es continua. Es decir, su período de apertura es continuo, y su fecha de cierre es cuando todas las plazas del programa están cubiertas.
En caso de que desees solicitar tu admisión los pasos serían los siguientes:
1. Presentación de la Solicitud de Admisión
Con carácter general:
- Completar el formulario de contacto
- Curriculum vitae, y en su caso, Título Universitario
Para candidatos Sénior:
- Carta de acreditación de la empresa. Ha de figurar una breve descripción de la posición ocupada por el candidato, así como su antigüedad.
- Carta de motivación. Se debe redactar una carta en la que se expliquen cuáles son los motivos personales o profesionales para realizar el programa (max. 300 palabras) y que se espera del mismo para alcanzar dichos objetivos.
2. Entrevista personal con el responsable del programa y de la gestión de carreras profesionales.
La comunicación de la decisión del comité de admisión de solicitudes se realizará en el plazo máximo de 3 días después de la finalización del procedimiento.