- Capacidad para diseñar estrategias empresariales alineadas con los objetivos corporativos, integrando áreas clave como finanzas, operaciones, marketing y recursos humanos.
- Dominio del Cuadro de Mando Integral (CMI) y metodologías como OKRs para monitorizar y ajustar la ejecución estratégica.
Dominio en la interpretación de datos financieros y desarrollo de presupuestos eficientes con metodologías avanzadas como Beyond Budgeting o Rolling Budgeting.
Capacidad para analizar estructuras de costes y desarrollar modelos financieros que optimicen los recursos de la organización.
- Manejo de herramientas de analítica empresarial como Power BI, Power Query y SQL, que permiten extraer, transformar y visualizar datos con precisión.
- Habilidades para modelar datos, crear métricas avanzadas en DAX y aplicar técnicas de visualización efectiva para la toma de decisiones.
- Identificación, evaluación y mitigación de riesgos en diversos escenarios empresariales.
- Capacidad para liderar y gestionar proyectos de inversión o transformación organizacional con éxito.
Desarrollo de habilidades críticas para ejercer un liderazgo efectivo en equipos multidisciplinares.
Adquisición de capacidades directivas para gestionar áreas estratégicas de la empresa, impulsando el cambio y la innovación.
Formación integral para desempeñarse en roles de controller económico-financiero, comercial, digital y logístico.
- Analisis de las funciones, competencias y ratios que debes de conocer para desempeñar cada uno de los roles de forma eficiente.
Resolución de casos prácticos basados en situaciones reales, asegurando que los participantes puedan aplicar sus conocimientos desde el primer día.
Dominio de herramientas y metodologías que permiten integrar datos en tiempo real para una gestión ágil y efectiva.