Máster en Dirección de Proyectos con Certificación PMP®

Modalidad Telepresencial y Blended en A Coruña, Galicia. Combina la flexibilidad del streaming con la experiencia presencial.

Conviértete en un líder en gestión de proyectos con el Máster en Dirección de Proyectos de ef business school. Un programa diseñado para capacitarte en metodologías ágiles y predictivas, alineado con el PMBok® 7 del PMI® y con certificaciones adicionales en Scrum Master, Kanban y Product Owner.

Máster en Dirección de Proyectos con Certificación PMP®

Modalidad Telepresencial y Blended en A Coruña, Galicia. Combina la flexibilidad del streaming con la experiencia presencial.

Conviértete en un líder en gestión de proyectos con el Máster en Dirección de Proyectos de ef business school. Un programa diseñado para capacitarte en metodologías ágiles y predictivas, alineado con el PMBok® 7 del PMI® y con certificaciones adicionales en Scrum Master, Kanban y Product Owner.

Modalidad Blended

13 jornadas en live streaming y 3 presenciales en A Coruña.

Formato y horario

Comienzo: Octubre
Finaliza: Junio

Horario executive:
- Viernes: 16:30 a 20:30
- Sábados: 09:00 a 13:00

¿A quién va dirigido?

Dirigido a: Profesionales, directivos, graduados y gestores de proyectos que buscan especialización y certificación PMP®

Financiación y bonificación

Condiciones especiales de financiación total o parcial con tipo de interés al 0%

Becas de hasta el 30%: Excelencia, Renta <24.000€ y Pronto Pago.

FUNDAE: Hasta 1.080 €.

Domina la gestión de proyectos con un máster orientado a la práctica y certificación internacional

Adquiere una visión estratégica y lidera proyectos reales con metodologías ágiles. Formación ejecutiva para gestionar proyectos complejos desde el primer día, con sesiones prácticas donde experimentar, reflexionar y aplicar lo aprendido en situaciones reales.

Reconocidos por Forbes como referentes en educación

Competencias clave

  • Formar y liderar equipos de alto desempeño.
  • Definir reglas básicas y negociar acuerdos del proyecto.
  • Empoderar y capacitar a los miembros del equipo para maximizar su rendimiento.
  • Promover un entorno colaborativo y de apoyo constante.
  • Aplicar Inteligencia Emocional para la gestión efectiva de equipos y resolución de conflictos.
  • Definir la metodología y prácticas adecuadas (predictiva y ágil).
  • Planificación del alcance, cronograma y presupuesto.
  • Gestión de la calidad y de los recursos del proyecto.
  • Integración y cierre de proyectos de manera efectiva.
  • Evaluación y gestión de riesgos para minimizar impactos.
  • Gestión de comunicaciones y partes interesadas (stakeholders).
  • Ejecución del proyecto para proporcionar valor de negocio.
  • Identificación y gestión de cambios e incidentes en tiempo real.
  • Transparencia en la documentación y reporte de conocimientos.
  • Liderazgo activo y seguimiento del desempeño del equipo.
  • Identificación y eliminación de impedimentos.
  • Colaboración efectiva con interesados y resolución de conflictos.
  • Estrategias para mantener el equipo alineado con los objetivos del proyecto.
  • Identificación y gestión de requisitos de conformidad.
  • Evaluación de los beneficios y valor del proyecto a largo plazo.
  • Análisis de cambios en el entorno empresarial (interno y externo).
  • Introducción de prácticas de mejora continua.
  • Implementación de metodologías ágiles: Scrum Master, Kanban y Product Owner.
  • Adaptación a entornos cambiantes y mejora continua en la entrega de valor.
  • Certificación Oficial en Scrum Master y Kanban para garantizar competencias ágiles.
  • Liderazgo activo y seguimiento del desempeño del equipo.
  • Identificación y eliminación de impedimentos.
  • Colaboración efectiva con interesados y resolución de conflictos.
  • Estrategias para mantener el equipo alineado con los objetivos del proyecto.
  • Identificación y gestión de requisitos de conformidad.
  • Evaluación de los beneficios y valor del proyecto a largo plazo.
  • Análisis de cambios en el entorno empresarial (interno y externo).
  • Introducción de prácticas de mejora continua.
  • Implementación de metodologías ágiles: Scrum Master, Kanban y Product Owner.
  • Adaptación a entornos cambiantes y mejora continua en la entrega de valor.
  • Certificación Oficial en Scrum Master y Kanban para garantizar competencias ágiles.

Experiencias de nuestros alumnos

¿Por qué estudiar en ef business school?

ef business school es una Escuela de Negocios en A Coruña, Galicia, que lleva más de dos décadas desarrollando un proyecto educativo de éxito.

Metodología Internacional

Formación telepresencial (live-streaming) y Blended, con 13 jornadas en streaming y 3 presenciales en A Coruña

Certificaciones Internacionales

PMP®, Scrum Master, Kanban y Product Owner

Networking y Bolsa de Empleo

Acceso a la red profesional y orientación laboral personalizada.

Docentes Ejecutivos

Claustro formado por profesionales en activo con certificación PMI®

Material Oficial y Plataforma de Exámenes

Incluye acceso al PMBok® V7 en castellano y más de 2.000 preguntas tipo test para preparación PMP®

Única escuela de negocios gallega reconocida por Forbes a nivel nacional por segundo año consecutivo 2023 -2024

¿Por qué estudiar en ef business school?

ef business school es una Escuela de Negocios en A Coruña, Galicia, que lleva más de dos décadas desarrollando un proyecto educativo de éxito.

Metodología Internacional

Formación telepresencial (live-streaming) y Blended, con 13 jornadas en streaming y 3 presenciales en A Coruña

Certificaciones Internacionales

PMP®, Scrum Master, Kanban y Product Owner

Networking y Bolsa de Empleo

Acceso a la red profesional y orientación laboral personalizada.

Docentes Ejecutivos

Claustro formado por profesionales en activo con certificación PMI®

Material Oficial y Plataforma de Exámenes

Incluye acceso al PMBok® V7 en castellano y más de 2.000 preguntas tipo test para preparación PMP®

Única escuela de negocios gallega reconocida por Forbes a nivel nacional por segundo año consecutivo 2023 -2024

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    ESCUELA DE FINANZAS S.L. informa que siguiendo los requisitos del sistema de calidad basado en la norma ISO 9001:2015 que tenemos implantado, todos nuestros proveedores están sometidos a un control y seguimiento periódico consistente en la identificación y valoración de posibles incidencias relacionadas con el producto/servicio que nos suministra. Ante cualquier incidencia que se detecte, será informado para la propuesta de posibles soluciones o acuerdos.

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