• 881 878 634
  • info@efbs.edu.es

Máster en Dirección y Gestión Estratégica de Personas

Conviértete en el HR Business Partner que toda empresa demanda.

 

En los últimos años, el mundo está inmerso en un cambio global y constante. Por lo tanto, hace cambiar nuestra forma de ver las cosas y, sobre todo, nuestros comportamientos. Por este motivo, afecta al mundo de los recursos humanos dentro del sector empresarial, con nuevos países emergentes, nuevas relaciones internacionales, con la revolución tecnológica y con nuevos paradigmas en el ámbito laboral. Además, suponen un antes y un después en la gestión y dirección estratégica de las personas.

En medio de esta vorágine, se encuentran las personas que, al igual que la tecnología, seguirán presentes en las compañías del mundo entero. Con toda seguridad, en los próximos años, la relación personas-empresa dará un vuelco nunca visto hasta ahora.

A través de un claustro de profesores contrastados a nivel local, nacional e internacional, el Máster en Dirección y Gestión Estratégica de Personas, proporcionará al profesional de Recursos Humanos, las pautas y herramientas que, desde el punto de vista estratégico, son y serán claves en la gestión de las personas en la empresa.

¿Por qué cursar este máster?

El Máster en Dirección y Gestión Estratégica de Personas proporciona las pautas y herramientas que, desde el punto de vista estratégico, son y serán claves en la gestión de personas en la empresa a través de un claustro de profesores contrastados en el mundo empresarial local, nacional e internacional. 

La Gestión de Personas en el nuevo paradigma laboral y con la revolución tecnológica supondrá un antes y un después en la relación persona-empresa. 

En EF Business School, somos conocedores de la importancia que tiene la Gestión de Personas y nuestra meta es que el alumno entienda y practique cómo se pueden mejorar los resultados empresariales desde la función de Recursos Humanos y la Gestión de Personas como parte fundamental del negocio, aplicando el talento al crecimiento de la empresa. 

A la finalización del Máster, el alumno conseguirá las capacidades, los conocimientos y las prácticas necesarias para gestionar, con todas las garantías, cualquier proceso empresarial dentro del ámbito de Recursos Humanos o la Dirección del Capital Humano.

Lugar

Campus de Excelencia de EF Business School Avda. Salvador de Madariaga, 50 15173 Oleiros – A Coruña

Formatos

Comienzo:
Octubre 2020
Finaliza:
Junio 2021

Horario: Viernes tardes y sábados mañanas

Plazo de Solicitud: Proceso de admisión continuo

Requisitos

Estudios mínimos: Titulación Universitaria o FP Superior y acreditación de experiencia profesional.

Financiación y bonificación

Condiciones especiales de financiación total o parcial con tipo de interés al 0%. Formación bonificada por Fundae. Programa de becas y ayudas.

Una metodología diseñada para que el esfuerzo del profesional se convierta en rentabilidad personal, con una visión conceptual pero potenciando la práctica, los trabajos individuales y en grupo, todo ello dirigido por profesores de gran experiencia y conocimientos del Área de Recursos Humanos y la gestión de Personas en sus distintas facetas. 

El Programa del Máster en Dirección y Gestión Estratégica de Personas está estructurado en 6 módulos que proporcionará al profesional una formación integral y actual de la función, posición y relevancia estratégica de la Gestión de Personas en la Empresa.

  • Capacitar al alumno en la forma de desempeñar, con suficiente rigor y confianza, todas las tareas del puestode trabajo, ya sea Director,  consultor, Técnico del Área de RRHH o Gestor de Equipos de Trabajo. En definitiva crear el HR Business Partner que toda empresa necesita.
  • Se darán a conocer y se realizarán prácticas de las distintas técnicas de gestión de personas más habituales e innovadoras que existen actualmente.
  • El alumno podrá desempeñar su trabajo en cualquier tipo de empresa, donde las necesidades del mercado hacen necesaria la colaboración de todos los departamentos y directivos
  • Profesionales con o sin experiencia en la gestión de recursos humanos. Además, ocupan o van a ocupar cualquier nivel funcional en una empresa.
  • Profesionales de otras Áreas de Gestión que, desean adquirir una completa visión de la Gestión de Personas.
  • Personas interesadas en impulsar su carrera en cualquiera de los ámbitos que el Máster les ofrece

Módulo 1. El punto de partida

Objetivo

Antes de comenzar, reflexionaremos sobre quiénes somos como personas y quienes somos como grupo. Fijaremos los objetivos individuales y colectivos que perseguiremos a lo largo de todo el curso y los indicadores que nos ayudarán a medirlo. En esta primera parada, conoceremos también aspectos relevantes en la Dirección y Gestión de Proyectos, temática que nos ayudará a afrontar de la mejor manera posible nuestro proyecto fin de Máster.

Materias

  • Role Play y Metodología de trabajo
  • Dirección y Gestión de Proyectos

Módulo 2. La Función Estratégica de Recursos Humanos

Objetivo

En este módulo analizaremos a la empresa, pasando por las principales claves económicas actuales y futuras. Analizando la empresa en su conjunto y terminaremos con la función estratégica que todo área de personas debe tener.

Materias

  • Claves económico-financieras empresariales
  • Organización y administración de empresa

Módulo 3. Administración y Gestión de Personas

Objetivo

A lo largo de este módulo analizaremos las principales herramientas de la administración y gestión de personas y conoceremos cómo poder utilizarlas acorde a la estrategia y modelo de negocio de la empresa.

Materias

  • La retribución: componentes y estrategia
  • Relaciones Laborales
  • Relaciones de trabajo: individuales y colectivas
  • Compliance – Legislación laboral
  • Administración laboral y Seguridad Social
  • Prevención, Seguridad y Salud laboral
  • Compensación y Beneficios

Módulo 4. Dirección Estratégica del Área de Personas

Objetivo

Llegamos al ecuador de los módulos y, con él, al módulo de Dirección Estratégica del Área de Personas. A lo largo del mismo, analizaremos y conoceremos todo el ciclo de vida de las personas dentro de una organización.

Materias

  • Selección y acogida
  • Modelos de Desarrollo Profesional
  • Evaluación del Desempeño
  • Capacitación
  • Cuadro de Mando de RRHH
  • Talento & Compromiso
  • Gestión del Conocimiento
  • Gestión Internacional de Personas
  • Responsabilidad Social Corporativa

Módulo 5. Dirección Estratégica de Personas: el Responsable de Personas

Objetivos

En este módulo nos adentraremos en la figura del responsable de equipos, de personas. Conoceremos y entrenaremos las habilidades personales y profesionales que cualquier profesional responsable de equipo deberá dominar y actualizar constantemente.

Materias

  • Liderazgo personal y profesional
  • Motivación y Desarrollo de colaboradores
  • Diagnóstico y Estrategia de Recursos Humanos
  • La Gestión del Cambio
  • Comunicación y Marketing
  • Coaching y Mentoring
  • Presentaciones Eficaces

Módulo 6. Los nuevos retos en la Gestión de Personas

Objetivo

La relación personas-empresa ya no es lo que era hace 10 años y, lo existente en el día de hoy, no se parecerá en nada a lo que habrá en los próximos 10 años. El cambio de preferencias de las nuevas generaciones, cambio de hábitos de los consumidores, la inteligencia artificial…En este último módulo conoceremos los nuevos y futuros retos de nuestro área y del responsable de personas.

Materias

  • TIC’S y Personas
  • La futura gestión social de Recursos Humanos
  • La gestión estratégica de la Startup

Proyecto Fin de Máster (Defensa ante Tribunal)

El Máster se estructura en Módulos de Capacitación y Entrenamiento y tendrá su colofón con la defensa de un proyecto ante un Tribunal compuesto por profesionales de la dirección de Personas.

Para ampliar información, descarga el PDF:

La información completa en un dossier que puedes guardar y revisar cuando quieras.

Docentes:

Diego Incio

Director Organización y Personas Quescrem (Innolact S.L.)

Director Área de Personas Quescrem (INNOLACT S.L.). Economista por la Universidade de Santiago. Máster en Dirección y Gestión de Empresas (MBA) y Máster en Dirección y Gestión de Personas por IESIDE.

Natividad Mosquera Barros

People Management | Learning & Development

Directora de Gestión de Personas en NETEX Learning. Experta en dirección recursos humanos y gestión de talento en diferentes organizaciones y sectores a nivel nacional e internacional, con experiencia en proyectos de diseño y desarrollo de la estrategia de recursos humanos.

Javier Roldán de Llano

Abogado

Abogado desde hace veinte años. Desarrolla su actividad profesional en ámbito del derecho procesal y mercantil, centrando su experiencia en las diferentes ramas del Derecho de los negocios.
En la actualidad, especialmente focalizado en el ámbito del «Corporate Compliance», la formación en esta materia, la implantación de Protocolos de Prevención de Delitos y la participación en Comités Éticos de diferentes Compañías.

Ismael Sánchez de Prada

Director Desarrollo y Gestión del Talento en Grupo Nueva Pescanova

Director Desarrollo y Formación de Personas Grupo Nueva Pescanova. Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Vigo. MBA por la Escuela de Negocios Caixanova y Master en Coaching personal y ejecutivo por la Universidad Camilo José Cela de Madrid.

Juan Carlos Rama Bermúdez

Director RRHH en CONGALSA S.L.

Director de RRHH desde el 2004 de CONGALSA. Diplomado en Profesorado de EGB. Universidad de Santiago de Compostela. Máster en Prevención de Riesgos Laborales. Universidad de Barcelona. Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos. Escuela de Negocios Caixanova.

Idoia De Paz

Directora Consultoria DELOITTE- Organisation Transformation. Future of Work

Directora de Consultoría RRHH-Digital en Deloitte. Licenciada en Geografía e Historia por la Universidad de Santiago de Compostela. Máster en Coaching con PNL (International Coaching Community). Fue Directora Regional de ADECCO Formación.

Susana Pardiñas Iglesias

Experta evaluadora de negocio en tecnologías relacionadas con los contenidos digitales, homologada por Red.es.

José Antonio Pérez Seoane

Responsable de Formación y Desarrollo en Hijos de Rivera

Responsable de Formación y Desarrollo en Hijos de Rivera S.A.U. (Estrella Galicia). José Antonio es un profesional de RR.HH. con 20 años de experiencia, especializado y vocacionalmente orientado a la formación y el desarrollo. Destaca como comunicador, formador y facilitador.

Juan Cabado

Director Socios de Negocio Abanca

Director de Socios de Negocio de Galicia, Asturias y León (ABANCA). Licenciado en Ciencias del Trabajo (2002-2005) Universidad de la Rioja. PMD (Program for Management Development) (2008) ESADE y Máster en Dirección de Recursos Humanos (2001-2002) Escuela de Negocios IESIDE, Vigo.

Rosana Vila

Directora de Recursos Humanos Grupo Copo

Diplomada en Relaciones Laborales por la Universidad de Santiago y Máster en Dirección y Gestión de Personas por la antigua Escuela de Negocios Caixanova . Máster en PRL. (Ingafor). Posgrado de Especialización Internacional en RSC(Cátedra Internacional de RSC de la Euro región; Galicia-Norte de Portugal – Fundación CEER).

David Fernández Veloso

Desarrollo de productos y servicios // Marketing // Comunicación comercial // Interim manager

Responsable de Desarrollo Comercial y de Mercado en Empredizaje.es. Ingeniero Técnico Industrial por la Universidade da Coruña, en Máster de Dirección Comercial y Marketing por la Escuela de Caixanova

Lois Rodríguez Ares

Team Leader, Employment & Compensation Law - Baker McKenzie

Abogado del área laboral de Baker McKenzie desde 2009. Actualmente trabaja en la oficina de Madrid y previamente en las oficinas de Chicago (2017-2018) y Londres (2012). Está especializado en derecho laboral y laboral-procesal.

Gustavo Serantes

Dir. Legal y del Área de Personas en GRUPO SOAGA

Director Legal y RRHH en Grupo Soaga. Licenciado en Derecho por la Universidad de Santiago de Compostela (USC). Título Universitario de Especialización en Práctica Jurídica (USC) y Máster en Dirección y Gestión de Personas (IESIDE). Abogado colegiado.

Alejandro Álvarez

CFO at Cafés Candelas, S.L.

Director Financiero de Cafés Candelas, S.L. a cargo del área de Administración, Finanzas y Sistemas. Licenciado en Derecho y Máster en Tributación por el Centro de Estudios Garrigues, con experiencia profesional en el asesoramiento a compañías en Pwc y Deloitte.

David Garrote Yáñez

HR Marketing Manager @ Lidl España | HR AFTERWORK Co-Founder & Head Of Community

HR Marketing Manager para Lidl España. Graduado en Psicología por la Universidad de Santiago de Compostela. Master en Recursos Humanos por EF Business School y Digital Marketing Executive Program por The Valley Digital Business School. Cofundador de HR AFTERWORK, la mayor Comunidad alternativa de RRHH en habla hispana.

Pablo López Pérez

Dinamizador de equipos y transformacion digital en Implicatum. Coach ejecutivo y de equipos. Facilitador Lego Serious Play

Oscar Boquete Rodríguez

Director RRHH y Organizacion en LECHE CELTA S.L.U.

Angeles Tuñas

RH Logística ZARA LOGISTICA

Responsable de proyectos RH de Logística de Zara Logística. Coach Profesional Ejecutivo certificado por AECOP (CP135). Coach de equipos por la Escuela de negocios IESIDE. Programa de coaching ejecutivo por la Escuela de Negocios IESIDE.

CHICA

Alejandra Díaz

Luckia, Dirección Estratégica de Personas.

Líderes en gestión de tu carrera profesional

A través de nuestro Departamento de Gestión de Carreras Profesionales, EF Business School coordina, con un grupo de Headhunters nacionales, diversas posiciones de crecimiento laboral y profesional dentro de las más importantes empresas del país.

Nos hemos convertido en un vivero permanente de búsqueda de talento por parte de empresas y grupos de empresas. Prácticamente todas las entidades financieras y las mayores empresas del país mantienen estrechos lazos con nuestro Departamento.

Proceso de admisión

Líderes en gestión de tu carrera profesional

1. Presentación de la Solicitud de Admisión

Con carácter general:

  • Completar el formulario de contacto
  • Curriculum vitae, y en su caso, Título Universitario

Para candidatos Sénior:

  • Carta de acreditación de la empresa. Ha de figurar una breve descripción de la posición ocupada por el candidato, así como si antigüedad.
  • Carta de motivación. Se debe redactar una carta en la que se expliquen cuáles son los motivos personales o profesionales para realizar el programa (max. 300 palabras) y que se espera del mismo para alcanzar dichos objetivos.

2. Entrevista personal con el responsable del programa y de la gestión de carreras profesionales.

La comunicación de la decisión del comité de admisión de solicitudes se realizará en el plazo máximo de 3 días después de la finalización del procedimiento.

Resolvemos tus dudas

Formulario de contacto: